求助信、求指導

領導們：

      你們好！懇求你們可否幫幫梅州粵海水務的職工們，可否幫幫李金國。 

      國企轉制安置金未發(fā)放；2017年4月開始先從抄表員減員又減薪 ，月薪減近千元，職工敢怒不敢言。      

      梅州粵海水務有限公司黃永豐的腐敗勢力的銅墻鐵壁真強大??！李金國于2015年5月15日親自到梅州市紀委舉報：梅州市水務局黨委委員兼梅州粵海水務有限公司總經理黃永豐腐敗的冰山一角；至現在2年時間，黃永豐繼續(xù)在總經理崗位胡作非為；李金國也遭到黃永豐濫用職權扣工資、績效、年終獎、免職及其他福利的報復；政府有關部門可否管一管?（百度輸入看詳情：梅州李金國實名舉報）

      黃永豐腐敗不收手，不知止；再大的權力、再多金錢填不滿他的貪婪！他的信仰、思想、“能力、人脈、士氣、政治”、言行舉止、職權、丟失的良心與道德及理智全方位瘋狂壓制職工不敢領取6千萬元國企轉制安置金，獨自揮霍職工的安置金福利（據說6千萬元安置金到帳后，被劃走1.5千萬元不知去向）；激化內部管理矛盾，致使自來水漏失率在50%居高不降，造成市民用水難。

        熊某任職南區(qū)所長1年多，不作為助長歪風邪氣。對工作違規(guī)違紀行為明知的情況下置之不理，以慫恿他人錯誤為權，熊某在南區(qū)所開會公開講：是因為有人把錯誤報給董事長，才會處理；266-032-17欠費19個月高達70多萬水費，未采取措施催收；東山橋頭外經貿局辦公樓2個月無水費，不追收、不調查致公司損失，李金國上報董事長后，不得不采取追收行動；這樣的所長，2016年5月升職部門副經理，違反公司用人原則。

        黃永豐用人腐敗，主要是為了實施孤立，借力為難李金國的陰謀，濫用權力腐敗行動宣示：敢為難、對抗、孤立李金國的職工，都會得到重用、升職。李金國是寧鳴而死，不默而生的水管維修工：正氣足反腐能力差；只能在艱難困苦中用“愚公移山”的方式，靠時間的力量，用全公開透明的舉報行動來治理黃永豐不收手，不知止的狂妄自大、貪婪、腐敗。

        社會要進步，離不開改革創(chuàng)新，企業(yè)也不例外；李金國用行動全力支持梅州供排水企業(yè)轉制：動員南區(qū)全體抄表員一人不漏親筆簽名支持改革創(chuàng)新，交給黃永豐；李金國任職南區(qū)所長（班組長級）2年時間，清阻樹正、立桿建榜為自己定規(guī)則：私自立戶水表或損公肥私，即時免職扣獎金，致南區(qū)無黑戶水表；同事們工作積極主動，額外直接創(chuàng)百萬經濟效益，隱性價值經濟千萬元；工作增量的情況下由60人精兵簡將至45人。鄧某任職西區(qū)所長期間損公肥私，為無數黑戶水表立戶，問題大到總公司多部門專門開會聯合查處解決；熊某工作不作為，助長歪風邪氣；兩人帶“病”升職副經理何以服眾！

       老總情人、副總情人、副總老婆的情人都任職部門經理；另兩位美女水官任職理由“省水利廳有親戚”；副總的兒媳婦2016年因工作問題受處罰，居然定為“工作表現優(yōu)良”領年終績效；范某老婆的情人也任職主任；范某2016年因工作問題受處罰，居然定為“優(yōu)秀管理者”，他老婆定為“先進工作者”；梅州水司的腐敗致使更多好人變壞人，加劇凸顯問題：2016年9月多間辦公室被槍擊兩次；工作生態(tài)世風日下；正在弱化職工積極性，強化用水難問題。

        2016年11月17日梅州日報刊登的自來水9月漏失率降為33.62%是水老鼠欺騙領導、市民的假數據，真數據是42%時至2017年5月自來水漏失率在50%高位不降，造成市民用水難；政府為了梅州市自來水總公司收支平衡，不再虧損；于2013年1月1日調高自來水價格來達到收支平衡，但在梅州市供排水企業(yè)轉制過程中造假經濟數據，致使梅州市自來水總公司一年虧損2000多萬元，致國有資產流失觸目驚心！原公司壞賬由新公司買單；梅州供排水企業(yè)年產值3億元，產值每年10%-15%左右遞增，現在職職工520人，如果按粵海模式將精兵簡將、擠舊招新至300人，5年漏失率降為10-15%，但2014年9月26日粵海財務接管至今兩年多漏失率居高時達55%，如果漏失率降為10-15%企業(yè)利潤率將達產值額的50%左右。

舉報人：李金國

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2017年6月15日

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